10月29日，陕西地矿集团党委书记、董事长屈永安深入陕西地矿六队潼关矿区调研指导工作，集团公司外部董事任公正、李智学、姚伟华，副总经理路亚平一同调研，集团公司董事会秘书冯钰、陕西地矿六队负责人陪同。

    屈永安一行深入陕西地矿六队所属兴地公司寺沟尾矿库和秦太选厂，实地察看了尾矿库扩容工程施工现场和选厂堆料仓建设以及浮选设备维护情况，并就尾矿库安全隐患整改和选厂复工复产工作提出具体要求。

    随后，召开座谈会，屈永安听取了陕西地矿六队主要负责人关于小秦岭金矿田概况、勘查开发工作重要成果和“十五五”实体产业发展规划等方面的工作汇报。屈永安表示，陕西地矿六队在过去60年的发展过程中，积累了资源、沉淀了技术、培养了人才、总结了经验，发展基础牢，工作值得肯定，要进一步加强采选矿人才培育，强化与系统内单位在金矿勘查开发等方面的交流协同，为集团“十五五”实体产业建设贡献力量。围绕做好下一步工作，他强调，一是聚焦主责主业。要聚焦矿产开发核心业务，优化资源配置，加快自有矿权存量盘活和拟合作矿权收购，做实矿产开发实体产业，为集团矿业实体经济发展起到引领示范作用。同时，要立足“技术服务+实体产业”双轮驱动，加强与地方各级政府部门交流沟通，全力做好地方应急技术服务支撑。二是坚持问题导向。妥善处理“政策、资金、成本”对矿业实体经济发展的影响。要吃透政策，做好自己的事情，用自身的确定性应对外部的不确定性；要合理利用社会资金，创新合作方式，不断加大投资力度；要坚持走科技创新之路，加强探采选全流程技术手段和工艺创新，用创新实现降本增效。三是发展成果共享。企业发展的最终目的是提高员工福祉，满足员工的幸福感、获得感。面向“十五五”，要以不断提高员工收入为根本目标，积极转变观念，一年一个台阶，逐步扩大矿山产能，加快做大矿业实体经济规模，让发展成果惠及每一名员工，积极履行国企政治责任、经济责任和社会责任。

    屈永安对陕西地矿六队当前几项重点工作提出了具体要求，一是要加快复工复产进度，争取在11月底前处理好各类复工手续办理。二是要加快尾矿库及选厂剩余工程的收尾工作，确保按期按质完成建设任务。三是要科学谋划好“十五五”，为下一个五年经营发展提供战略指引。

    集团公司外部董事就陕西地矿六队聚焦主责主业、转变思维观念与合作方式、加大投资力度等方面提出了建设性意见。