8月27日，陕西地矿集团召开秦地建设重大法律纠纷和债权债务清理工作领导小组专题会议。集团公司党委副书记、总经理荆平出席并讲话。集团公司党委委员、总会计师刘勐主持会议。

    会议宣布集团公司成立秦地建设重大法律纠纷和债权债务清理工作领导小组，听取秦地建设对当前重大法律纠纷及债权债务清理情况的专项汇报，领导小组成员部门根据部门职责对相关问题提出意见建议。

    荆平就加强秦地建设重大法律纠纷和债权债务清理工作提出要求。一要高度重视、端正思想，深刻认识此项工作的极端重要性与紧迫性。领导小组的成立，旨在妥善处理秦地建设债权债务问题、防范化解重大风险、助力企业轻装前进，这不仅关乎秦地建设的发展，更对集团公司的高质量发展具有重大影响。二要精密组织、压实责任，构建全覆盖工作机制。领导小组负责顶层设计、审定方案、监督问效，定期听取汇报，解决全局性问题；秦地建设成立一事一专班，班子成员担任组长；明确各事项负责人，专班人员要签订责任书，确保事事有人管、人人有责任，形成三级责任机制，实现压力层层传导、任务层层落实。三要明确重点、精准施策，确保工作取得实质性突破。全面摸底、厘清底数，对债权债务和法律纠纷进行全面排查，建立全口径动态更新的明细台账。分类施策、一案一策，根据债权债务及法律纠纷的不同性质、账龄、合作方和风险程度，研究制定差异化的处理策略。强化协同、形成合力，集团公司相关部门要予以全力支持，提供专业指导和资源帮助。依法合规、守住底线，在债权清收和案件诉讼中要严格遵守国家法律法规，确保程序合规、手续完备。绩效考核、奖惩分明，将工作成效纳入秦地建设班子绩效考核，秦地建设对内同步考核，成绩突出的予以奖励，工作不力的严肃追责问责。四要强化执行、一抓到底，以过硬作风打赢攻坚战。秦地建设班子成员必须亲自挂帅、沉入一线，以强烈的责任感和高标准推动任务落实，对复杂遗留问题不推诿、不回避，全力以赴克服困难，不达目的绝不收手。

    刘勐总结强调，秦地建设要认清当前现状，将债权债务清理作为现阶段首要工作，既要抓好落实、夯实责任，更要内外结合、多向发力，坚持问题导向，以诉讼案件为抓手，加大债权清收力度，在领导小组的指导下扎实推进工作。

    高小玲对领导小组办公室的工作做出具体安排，要求办公室要充分发挥上传下达、统筹协调、督促落实的作用。

    集团公司秦地建设重大法律纠纷和债权债务清理工作领导小组成员部门负责人、秦地建设领导班子成员及相关人员参加会议。